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如何绿色采购木托盘

文字:[大][中][小] 手机页面二维码 2019/3/14     浏览次数:    
  如何实践绿色供应链?我们可以从供应链管理的几个职能着手,进行全盘考虑。下面,小编来说说如何绿色采购木托盘。
  1.采购

  是否优先选用获得ISO 14000环境管理体系认证的供应商?
  在不影响产品使用功能的前提下,是否可以使用再生料来替代新原料?
  或者,是否可以找到替代不可再生资源的材料?

  2.制造
  产品的制造过程是否对环境友好?
  是否可以减少或消除有毒有害原料的使用?
  在制造过程中是否会有风险?这些潜在的风险是否会危害员工的安全,或是会造成污染环境的事故?

  3.仓储
  是否可以选用对环境更加友好的仓库设施?
  存放危险品的仓库是否已经拥有了相关的资质?
  是否可以使用可循环的包装材料来替代一次性材料?

  4.运输
  运输过程是否会对当地的环境造成影响?
  是否可以选择同时兼顾经济性与环境保护的运输模式?
  运输承运人是否已经拥有了相关的运营资质,并对员工进行了培训?

  5.逆向物流
  如何设立一套流程,来有效管理回收和再次使用的物料?
  如何来分解回收的产品,并对有毒有害的部分进行安全的存放?
  如何宣传引导公众来配合回收产品,有效提升企业的形象?

  从以上五个方面思考了绿色供应链发展之路以后,我们还需要有一套系统的工具,来把环境保护的理念与供应链管理有机地结合在一起。
  供应链运作参考模型(Supply-Chain Operations Reference-model,简称SCOR)提供了一个独特的框架体系,把绩效指标、流程、较佳实践和人员结合在一起。
  SCOR较佳实践部分包含管理和软件解决方案。这些实践可以提高供应链的绩效管理,风险管理和环境保护能力。当SCOR与环境保护联系在一起时,就构成了Green SCOR的模型。
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